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Il existe de nombreuses façon d’organiser une équipe. Il y a des méthodes classiques et pyramidales, et des méthodes avec une structure aplatie.

L’important n’est pas vraiment de savoir quel sera la forme de l’organigramme, mais plutôt comment la structure va permettre d’atteindre les meilleurs objectifs.

On a rarement l’occasion de créer une occasion en partant de zéro, il faut bien souvent faire évoluer les organisations existantes en identifiant les faiblesses et les zones d’amélioration. Par exemple, des organisations qui sont en prise avec le Syndrome du pompier devront revoir en profondeur la façon dont les équipes fonctionnent. Le Syndrome de la coquille vide demandera une revue en profondeur des répartitions des tâches et responsabilités.

Cette formation propose les éléments clefs qui permettent une meilleure performance et une plus grande résilience des équipes et des organisations.

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