Personne n’a besoin d’indicateur de performance, paraît-il

Les indicateurs de performance sont dans tous les livres de management ; tout le monde à l’air de savoir que l’on devrait les utiliser. La réalité est bien différente, les indicateurs sont peu utilisés en entreprise. Et à mon avis cela tient à plusieurs aspects. Les indicateurs sont mal vus La première raison que l’on […]

Apprendre à déléguer

Lorsqu’une organisation grossit, il devient nécessaire de distribuer les tâches sur un plus grand nombre de personnes. C’est de là que commence la création de départements, de postes de superviseurs, managers, directeurs …

Recruter des talents en temps de pénurie

L’économie change, les moeurs et les générations évoluent. Il est impossible de considérer l’embauche de personnel comme on le faisait il y a encore quelques années.

Les 5 livres qui ont fait la différence pour moi en 2018

En faisant le bilan de l’année 2018, je me rends compte que je n’ai pas autant écrit que ce que je pensais, mais que j’ai « lu » plus de livres que je pensais possible. On se plaint bien trop souvent que nous manquons de temps, et je ne fais pas exception. C’est la raison pour laquelle […]

Comment attirer et retenir les talents dont vous avez besoin ?

Aujourd’hui la gestion des ressources humaines est devenue un réel casse tête pour les entreprises, que ce soit pour le recrutement, la rétention des employés ou la mesure de la performance. Les entreprises doivent aujourd’hui gérer la performance, le bien être, le développement de leurs employés tout en leur proposant un environnement stimulant. Les précédentes […]

Les plans d’affaires sont ils vraiment inutiles ?

Le sujet des plans d’affaires est toujours un sujet qui amène beaucoup de débats. D’un côté les plans d’affaires sont enseignés dans les écoles, sont présentés comme un pas essentiel dans le lancement d’une entreprise. D’autres part les plans d’affaires sont décriés comme une énorme perte de temps. En fait, je pense que ce débat […]

Why we are using Chromebooks to power Ariolix

In everything I do I have a tendency to look for a tool to do things better. I experiment a lot with different tools, methods and softwares in order to find the most efficient way to work. The problem is that I realised that I was spending a lot of time configuring, testing, debugging, maintaining […]

Podcast d’Ariolix?—?Épisode #1

Et voilà c’est parti avec le premier épisode du Podcast d’Ariolix. Une petite intro : Le podcast d’Ariolix c’est quoi ? Ça fait longtemps qu’on en parle, ça fait longtemps que ça nous fait envie chez Ariolix, alors on se lance et on verra si ça intéresse d’autres personnes que nous 🙂 Toute cette histoire est partie du […]

Gérer son temps c’est bien, le mesurer c’est mieux

C’est un problème que j’ai rencontré très vite après avoir créé Ariolix : mesurer mon temps pour pouvoir le facturer correctement. Aujourd’hui nous ne pourrions pas travailler sans nos outils de suivi du temps passé sur nos projets. Les raisons principales pour utiliser un outil de mesure de votre temps : Vous pouvez facturer tout votre temps, […]

Comment intégrer au mieux un CRM à votre quotidien ?

Un CRM est un outil de gestion de la relation avec votre clientèle. C’est donc une base de données de contacts et d’interactions avec vos clients. Cet outil peut devenir vraiment très puissant si ces intégrations sont bien pensées en fonction de votre façon de travailler. Sinon, le taux d’adoption de votre CRM sera très […]