Les compagnies font tout aujourd’hui pour survivre à la crise de la COVID-19. Les différents gouvernements ont imposés des mesures de confinement plus ou moins différentes à travers le monde mais qui amènent la grande majorité des entreprises à lutter pour leur survie. Que l’on soit complètement fermé par directives Read more…
Les indicateurs de performance sont des éléments essentiels pour améliorer la gestion et la performance d’une entreprise. C’est un élément sur lequel tout le monde s’entend ; cela fait partie des platitudes que l’on entend partout et à toutes les sauces. Et pourtant c’est très rare de voir des entreprises Read more…
Dans les dix dernières années, j’ai dû probablement écrire et aider à la création d’une centaine de plans d’affaires, dans des domaines divers, pour des clients variés et pour des objectifs différents. Tous les plans d’affaires ont pourtant un point en commun. Chaque plan existe pour présenter une compagnie ou Read more…
Évaluer une opportunité d’affaires est une étape importante avant d’investir du temps, de l’argent et d’autres ressources dans un projet. Initialement le projet peut nous paraître très intéressant et même passionnant, mais il faut faire attention car l’être humain a une capacité incroyable à s’auto convaincre. Les pièges à éviter Read more…
Nombreux sont ceux qui partent du principe que puisque leur idée est bonne il suffira de la présenter correctement pour convaincre. Je suis toujours surpris de voir combien de personnes veulent convaincre leur interlocuteur en présentant une à une toutes les raisons pour lesquelles leur idée est géniale. C’est souvent Read more…
Ariolix est avant tout une firme conseil créative. Lorsque j’ai fondé Ariolix, l’idée originelle de l’entreprise, le mantra de la compagnie se résumait ainsi : Ariolix: Conception de Solutions Créatives Concevoir des solutions créatives a rapidement voulu dire que nous avions des projets dans des domaines très variés. Que ce Read more…
Il peut y avoir de nombreuses raisons à avoir une équipe distribuée sur plusieurs lieux géographiques, ou d’avoir des membres de votre équipe qui travaillent de chez eux. Nous travaillons depuis les débuts d’Ariolix avec de nombreux collaborateurs qui viennent de plusieurs pays, et dont la plupart travaillent de chez Read more…
Au moment où j’écris ces lignes nous sommes en pleine période de confinement dû aux risques du COVID-19. Cette période est une crise importante pour beaucoup d’entreprises qui doivent fermer leurs opérations ou se réorganiser fortement pour traverser la crise. La crise n’est pas vu par tout le monde de Read more…
Il existe un syndrome important dans de nombreuses organisations : le syndrome du pompier. Notre monde avance vite, change vite et il faut toujours être à l’affût du nouveau problème qui pourrait faire s’écrouler l’organisation complète. Du coup, de nombreuses entreprises valorisent beaucoup les gens qui au sein de l’organisation Read more…
Les indicateurs de performance sont dans tous les livres de management ; tout le monde à l’air de savoir que l’on devrait les utiliser. La réalité est bien différente, les indicateurs sont peu utilisés en entreprise. Et à mon avis cela tient à plusieurs aspects. Les indicateurs sont mal vus Read more…